6SIGMA是一種以極客精神為基礎(chǔ)的務(wù)實(shí)管理方法，主要用于提高業(yè)務(wù)的質(zhì)量水平。該方法始于20世紀(jì)80年代，由美國(guó)摩托羅拉公司提出并逐漸普及。6SIGMA的目標(biāo)是在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，通過(guò)縮小產(chǎn)品的變異范圍來(lái)實(shí)現(xiàn)更高的效率和更低的成本。多家公司在利用6SIGMA方法進(jìn)行管理后獲得了顯著的成果。6SIGMA的核心思想是依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)學(xué)原理來(lái)確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和卓越質(zhì)量。利酷搜羅列了全球最專(zhuān)業(yè)的6SIGMA服務(wù)供應(yīng)商和相關(guān)企業(yè)。這些企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)，向客戶(hù)提供了改善業(yè)務(wù)的計(jì)劃方案、培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。作為一項(xiàng)全球領(lǐng)先的生產(chǎn)管理策略，6SIGMA一直是對(duì)于質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的最佳選擇。利酷搜會(huì)提供全面信息，幫助客戶(hù)更好地了解6SIGMA的基本概念、方法、工具和實(shí)際應(yīng)用。